Servicios

El control financiero que necesita tu empresa. Ni más. Ni menos.

Tres niveles de acompañamiento financiero según el control que necesita hoy tu empresa.

Simple para entender. Sólido para decidir.

NIVEL 1 · ENTENDER

Control Financiero Pymes

Pon orden en tus números y empieza a decidir con datos.

Ideal para pymes que quieren entender su rentabilidad real, tomar el control de sus finanzas y construir una base sólida.

  • Presupuesto anual desde cero
  • Cierre financiero mensual
  • Informe financiero mensual
  • Reunión mensual de revisión
  • Respuesta a dudas puntuales

Ideal si piensas

“Necesito dejar de ir a ciegas y saber qué está pasando realmente.”

Quiero poner mis números bajo control
RECOMENDADO

NIVEL 2 · ANTICIPAR

Pyme Eficiente

No esperes a tener un problema de caja para descubrirlo.

Para empresas que quieren visibilidad de tesorería, anticiparse a tensiones y tomar decisiones con calma.

  • Todo lo incluido en Control Financiero Pymes
  • Control del flujo de caja
  • Seguimiento de cobros
  • Previsión de pagos a 90 días
  • Seguimiento de tesorería
  • Respuesta en 24 h para dudas puntuales

Ideal si piensas

“La empresa funciona, pero necesito saber cómo estaremos de caja dentro de dos o tres meses.”

Quiero anticiparme a mi tesorería

NIVEL 3 · DECIDIR

Pyme Premium

Convierte tus datos financieros en decisiones de negocio.

Para empresas que buscan crecer, optimizar recursos y tomar decisiones estratégicas con criterio financiero.

  • Todo lo incluido en Pyme Eficiente
  • Análisis de desviaciones
  • Apoyo a decisiones estratégicas
  • Optimización del pool bancario
  • Negociación con entidades financieras
  • Acompañamiento financiero continuo

Ideal si piensas

“No necesito únicamente informes. Necesito una persona financiera a mi lado para decidir.”

Quiero una CFO a mi lado

ONLINE · PRESENCIAL EN EL VALLÈS Y BARCELONA

Método S.I.M.P.L.E.

Todos mis servicios siguen una misma forma de trabajar: convertir información financiera dispersa en un sistema claro que puedas entender y utilizar para decidir.

S — SencilloI — IntegradoM — MetódicoP — PrácticoL — LocalE — Estratégico

Servicios puntuales

¿Necesitas resolver algo concreto?

También puedo ayudarte con proyectos específicos cuando necesitas ordenar, analizar o mejorar una parte concreta de tu gestión financiera, sin necesidad de contratar un servicio recurrente.

Auditoría financiera y de gestión

Revisión de procesos, datos y controles para detectar errores, riesgos y oportunidades de mejora.

Migración o cambio de ERP

Acompañamiento financiero en revisión de datos, procesos, pruebas, validaciones y puesta en marcha.

Automatización de Excel

Optimización de archivos y procesos manuales para ahorrar tiempo y reducir errores.

Dashboards e informes de gestión

Cuadros de mando para visualizar ventas, márgenes, costes, rentabilidad, tesorería y KPIs.

Análisis financiero puntual

Análisis de rentabilidad, costes, precios, desviaciones, presupuestos o tesorería para apoyar una decisión concreta.

¿Tienes un proyecto concreto?

Cuéntame qué necesitas y valoraremos juntos el alcance más adecuado.

Cuéntame tu proyecto

¿Cuál encaja con tu empresa?

Compara los niveles y elige el que mejor se adapta al momento que vive tu negocio.

FuncionalidadControl FinancieroPyme EficientePyme Premium
ObjetivoEntenderAnticiparDecidir
Control financiero mensual
Presupuesto
Tesorería
Previsión 90 días
Decisiones estratégicas
Pool bancario
Negociación bancaria

¿Sigues sin saber cuál necesitas?

Descúbrelo en menos de 2 minutos.

FINANZÓMETRO

Así empezamos

1. Reunión de diagnóstico 2. Propuesta de servicio 3. Onboarding y revisión financiera 4. Implantación del sistema 5. Seguimiento y decisiones

Quiero poner orden en mis finanzas

Sin complicarte.
Sin tecnicismos.
Sin ir a ciegas.

Preguntas frecuentes

¿Qué hace una CFO externa en una pyme?

Es la persona que analiza y gestiona la información financiera de la empresa para ayudar a tomar mejores decisiones. Su función va más allá de revisar la contabilidad: analiza la rentabilidad, controla costes y márgenes, realiza previsiones de tesorería, prepara presupuestos, detecta desviaciones y transforma los datos financieros en información útil para la dirección. En una pyme, contar con un CFO permite tener una visión clara de la situación económica del negocio, anticiparse a posibles problemas y tomar decisiones con mayor seguridad, sin necesidad de incorporar un Director Financiero a jornada completa.

¿Sustituye a la gestoría?

No. La gestoría sigue siendo imprescindible para la contabilidad oficial, la fiscalidad, las nóminas y las obligaciones legales de la empresa. Mi trabajo es complementario: parto de la información contable que ya genera tu gestoría y la convierto en conocimiento financiero útil para la dirección. Mientras la gestoría se encarga de que todo esté correctamente registrado y cumplimentado ante Hacienda y la Seguridad Social, yo me enfoco en interpretar esos números, detectar oportunidades, anticipar problemas y darte criterio para decidir. Trabajar con ambos perfiles es la combinación más sólida para una pyme.

¿Tengo que tener los datos perfectamente organizados?

No. Te ayudo a poner orden y a definir lo realmente relevante.

¿Cómo sé qué servicio contratar?

En una primera reunión analizamos tu situación y te recomiendo el nivel que más encaje.

¿Tengo que cambiar de ERP o programa contable?

No necesariamente. Trabajo con tu sistema actual y lo optimizo.

¿Trabajas online o presencialmente?

Trabajo 100% online y nos reunimos cuando lo necesites. También presencial en el Vallès y Barcelona.

No necesitas más números. Necesitas saber qué hacer con ellos.

Ya sea que necesites empezar por poner orden, anticiparte a tu tesorería o sumar criterio financiero a tus decisiones, en Sara Finanzas empezamos desde donde está tu empresa hoy.

Simple para entender. Sólido para decidir.

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